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Chroniques originales autour de la QVT et des méthodes d'intervention

Les principaux indicateurs de l’absentéisme

Les principaux indicateurs de l’absentéisme

La statistique, un outil médiateur pour le dialogue social

La statistique, un outil médiateur pour le dialogue social

La statistique, un outil de création de valeur

La statistique, un outil de création de valeur

La statistique, un outil d’aide à la décision

La statistique, un outil d’aide à la décision

L’étape incontournable des analyses de l’absentéisme

L’étape incontournable des analyses de l’absentéisme

Travailler dans un contexte de crise sanitaire #6/6

Travailler dans un contexte de crise sanitaire #6/6

Travailler dans un contexte de crise sanitaire #5/6

Travailler dans un contexte de crise sanitaire #5/6

Travailler dans un contexte de crise sanitaire #4/6

Travailler dans un contexte de crise sanitaire #4/6

Travailler dans un contexte de crise sanitaire #3/6

Travailler dans un contexte de crise sanitaire #3/6

Travailler dans un contexte de crise sanitaire #2/6

Travailler dans un contexte de crise sanitaire #2/6

Travailler dans un contexte de crise sanitaire #1/6

Travailler dans un contexte de crise sanitaire #1/6

Coronavirus : Activer les plans de continuité

Coronavirus : Activer les plans de continuité

La Qualité de Vie au Travail, pour qui ?

La Qualité de Vie au Travail, pour qui ?

Le présentéisme au travail : ce

Le présentéisme au travail : ce "nouveau" phénomène...

Le présentéisme : un comportement à risque pour la santé

Le présentéisme : un comportement à risque pour la santé

QVT : évaluer enfin !

QVT : évaluer enfin !

Existe-t-il un absentéisme comportemental ?

Existe-t-il un absentéisme comportemental ?

Dépenser... pour la santé des salariés

Dépenser... pour la santé des salariés

Des indics pour les DRH ?

Des indics pour les DRH ?

Se comparer sans se fourvoyer

Se comparer sans se fourvoyer

Entrer dans la démarche analytique RH

Entrer dans la démarche analytique RH

La ministre favorable à l'analytique !

La ministre favorable à l'analytique !

La mesure du R.O.I de la formation

La mesure du R.O.I de la formation

RH : comment gérer sans analyser ?

RH : comment gérer sans analyser ?

Une amie qui vous veut du bien

Une amie qui vous veut du bien

Les coûts de l'absence

Les coûts de l'absence

Dysfonctionner pour être efficace ?

Dysfonctionner pour être efficace ?

L'analytique RH, outil de dialogue social

L'analytique RH, outil de dialogue social

Prévention de l'absentéisme ?

Prévention de l'absentéisme ?

Des contrôles défaillants

Des contrôles défaillants

L’absentéisme n’est pas un gène féminin

L’absentéisme n’est pas un gène féminin

Analytique RH : promesses et défis

Analytique RH : promesses et défis

Au carrefour de l'analytique RH

Au carrefour de l'analytique RH

Pilotage RH ou analytique RH ?

Pilotage RH ou analytique RH ?

Les baromètres absentéisme ?

Les baromètres absentéisme ?

Dans reconnaissance, il y a connaissance

Dans reconnaissance, il y a connaissance

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2020
2019
2018
- QVT : évaluer enfin ! 12/10
- Existe-t-il un absentéisme comportemental ? 20/08
- Dépenser... pour la santé des salariés 20/07
- Des indics pour les DRH ? 29/06
- Se comparer sans se fourvoyer 25/05
- Entrer dans la démarche analytique RH 27/04
- La ministre favorable à l'analytique ! 30/03
- La mesure du R.O.I de la formation 23/02
2017
- RH : comment gérer sans analyser ? 24/11
- Une amie qui vous veut du bien 09/09
- Les coûts de l'absence 28/06
- Dysfonctionner pour être efficace ? 02/06
- L'analytique RH, outil de dialogue social 25/05
- Prévention de l'absentéisme ? 20/04
- Des contrôles défaillants 27/01
2016
- L’absentéisme n’est pas un gène féminin 02/12
- Analytique RH : promesses et défis 24/11
- Au carrefour de l'analytique RH 21/11
- Pilotage RH ou analytique RH ? 07/11
- Les baromètres absentéisme ? 13/10
- Dans reconnaissance, il y a connaissance 04/07

Nos chroniqueurs

Livre d'or

La démarche d’HAVASU est particulièrement intéressante pour réfléchir sur sa situation et ses actions en matière de qualité de vie au travail. Les échanges ont permis de formaliser nos démarches, de réfléchir sur leurs points forts / faibles et de les valoriser en interne et en externe. Les exemples d’autres collectivités sont également instructifs, car ils permettent de s’inspirer d’autres modèles.

Directeur Général des Services
Ville de Garges lès Gonesse
L’analytique RH est un sujet actuel, mais il reste difficile de trouver des supports pour se former et pouvoir juger de son utilité pour des praticiens RH. Ces courts webinars facilitent cet apprentissage et abordant, thème après thème, différents éléments de cette méthodologie. L’analytique se positionne effectivement comme un outil du futur, sans doute indispensable à court terme pour les RH.

Directeur des ressources humaines
Nous avons trouvé cette initiative appréciable, le fait de se rencontrer avec d’autres professionnels RH de la FPT facilitera les échanges de pratiques. Cela permet aussi de se réinterroger sur nos fonctionnements et s’appuyer sur les expériences des autres collectivités. Cela « rassure » aussi d’une certaine manière puisque nous nous apercevons que nous avons une définition partagée de la notion d’absentéisme. Grâce à cette 1ère rencontre et suite à la présentation faite, nous avons décidé de prévoir une étude axée sur les absences longues et une aide méthodologique.

Chargée de projets transverses
Pôle Conditions de Travail et Relations Sociales
Département du Nord
Ce format court et interactif est intéressant. Il permet de découvrir la QVT autrement, avec de nouveaux outils et de nouveaux référentiels. J’apprécie aussi de pouvoir échanger avec des pairs et l’intervenant..

Directeur des ressources humaines
Les webinars sur l’analytique RH m’ont permis de progresser sur cette méthode à fort potentiel mais encore mal connue et comprise. J’ai grandement apprécié la possibilité d’échanger avec l’intervenant et les pairs durant ces webinars.

DRH Montpellier

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