Guides méthodologiques

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Guides méthodologiques pour les gestionnaires désirant structurer leurs projets de prévention.

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Livre d'or

Nous avons trouvé cette initiative appréciable, le fait de se rencontrer avec d’autres professionnels RH de la FPT facilitera les échanges de pratiques. Cela permet aussi de se réinterroger sur nos fonctionnements et s’appuyer sur les expériences des autres collectivités. Cela « rassure » aussi d’une certaine manière puisque nous nous apercevons que nous avons une définition partagée de la notion d’absentéisme. Grâce à cette 1ère rencontre et suite à la présentation faite, nous avons décidé de prévoir une étude axée sur les absences longues et une aide méthodologique.

Chargée de projets transverses
Pôle Conditions de Travail et Relations Sociales
Département du Nord
Ce format court et interactif est intéressant. Il permet de découvrir la QVT autrement, avec de nouveaux outils et de nouveaux référentiels. J’apprécie aussi de pouvoir échanger avec des pairs et l’intervenant..

Directeur des ressources humaines
La démarche d’HAVASU est particulièrement intéressante pour réfléchir sur sa situation et ses actions en matière de qualité de vie au travail. Les échanges ont permis de formaliser nos démarches, de réfléchir sur leurs points forts / faibles et de les valoriser en interne et en externe. Les exemples d’autres collectivités sont également instructifs, car ils permettent de s’inspirer d’autres modèles.

Directeur Général des Services
Ville de Garges lès Gonesse
Les webinars sur l’analytique RH m’ont permis de progresser concernant cette méthode à fort potentiel mais encore mal connue et mal comprise. J’ai grandement apprécié également la possibilité d’échanger avec l’intervenant et les pairs durant ces webinars.

Directeur des ressources humaines
L’analytique RH est un sujet actuel, mais il reste difficile de trouver des supports pour se former et pouvoir juger de son utilité pour des praticiens RH. Ces courts webinars facilitent cet apprentissage et abordant, thème après thème, différents éléments de cette méthodologie. L’analytique se positionne effectivement comme un outil du futur, sans doute indispensable à court terme pour les RH.

Directeur des ressources humaines

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